Die Hauptmerkmale des Colfax Business System
Die VOC (=Voice-of-the-costumer) und die vollständige Beteiligung aller Mitarbeiter konzentriert sich auf Verbesserungen in Qualität, Liefertreue und Kosten, um die Kundenzufriedenheit zu steigern. Es stellt die notwendigen Management-Tools zur Verfügung, um spezifische Geschäftsziele unter Beteiligung aller Mitarbeiter zu erreichen.
Ursprung des Colfax Business Systems
Das Colfax Business System wurde nach höchst erfolgreichen Prozessen modelliert, die im Toyota-Produktionssystem wurzeln. Dieses ist weltweit anerkannt als der maßgebende Standard in der Fertigung.
Die Danaher Corporation - Mitte der 80er Jahre von den Colfax-Gründern Steven und Mitchell Rales ins Leben gerufen - adaptierte ebendiese Methoden an die US-Produktionsumgebung. Es war so erfolgreich, dass das Topmanagement von Danaher dieses System in alle Danaher-Firmen durchdringen ließ.
Anhaltendes Wachstum
Seit 1997 hat Colfax diese Methode übernommen und fügt ständig neue Instrumente und Prozesse hinzu, um den Anforderungen eines ständig in Veränderung befindlichen Marktes zu entsprechen.
Die Geschäftsabläufe ändern sich ständig, aber die Leitprinzipien - ständige Verbesserung und Kundenzufriedenheit - bleiben konstant.
